Système CCB – Conseil & Formation

Devenir Formateur Occasionnel d’Adultes

Former c’est un métier, il ne suffit pas d’avoir une expertise professionnelle à partager, il faut aussi avoir les méthodes, les modalités, les règles, etc…
Formateurs, formez-vous vous aussi, le monde de la formation professionnelle bouge, soyez prêts pour l’apprenance de demain !

Créer un Organisme de Formation en conformité avec Qualiopi

Au sein de votre entreprise vous proposez régulièrement des ateliers d’information à vos clients, vous voulez vous professionnaliser et ajouter une nouvelle activité à votre entreprise et devenir aussi un Organisme de Formation.

Vous êtes consultant indépendant, vous souhaitez créer un Organisme de Formation.

Quelle que soit votre situation, la formation professionnelle est régie par de nombreuses obligations, soyez accompagné sur ce chemin sinueux !

Développer une démarche d’Organisation Apprenante

Vous cherchez de nouveaux leviers pour votre démarche RSE.

Vous voulez rendre votre entreprise plus attractive pour de nouveaux talents et fidéliser vos collaborateurs.

Vous souhaitez développer et structurer les compétences internes de votre entreprise.

Développer l’adaptabilité de votre organisation, devenez une entreprise apprenante !

Définir et concrétiser une culture d’entreprise

Quelle est votre mission, votre vision, votre stratégie ?
Les valeurs que vous souhaitez pour votre entreprise sont-elles partagées par tous ?
Quels engagements adéquats prendre ?

Vous voulez être capable de concrétiser votre marque employeur, de préparer votre ToDoList pour fidéliser, engager, attirer, motiver, devenez le moteur de ce changement !

S’organiser et s’évaluer pour plus d’efficacité

Écouter, partager, déléguer et permettre l’évolution.
Mais aussi mettre en place une meilleure gestion du temps et des priorités.

Quel est le rôle de chacun ?
Comment mieux collaborer ?

Vous voulez fluidifier les échanges et faciliter le travail, simplifiez votre organisation !

Simplifier et déployer des process

Intégrer de nouveaux collaborateurs ou faciliter les changements de postes en interne.
Gagner du temps en structurant certaines tâches difficiles ou peu fréquentes.
Permettre de retrouver facilement une information.

Vous voulez faciliter le travail de vos collaborateurs, soyez structurer en amont !

Mettre en place une démarche d’amélioration continue

Évoluer, s’améliorer et progresser.

Tout cela n’est possible que si l’on structure son organisation.

Vous voulez progresser, soyez prêt à Planifier – Déployer – Contrôler- Agir !

Préparer un audit de certification ou de labélisation

Analyser les attendus du référentiel et veiller aux éventuelles évolutions.
Vérifier et faire évoluer ses process et outils.
Mettre en place une arborescence et un nommage standardisé et accessible de ces répertoires et fichiers.
Créer un outil adapté à l’audit pour répertorier les éléments de preuves.

Vous souhaitez pouvoir répondre facilement aux questions de l’auditeur, soyez prêts et serein !

Se préparer et se structurer pour les audits Qualiopi

Intégrer les attendus de Qualiopi à sa pratique professionnelle.
Mettre en place des process et outils conformes et adaptés à votre structure.
Créer un outil de synthèse pour faciliter les audits avec les liens vers tous les process et outils ainsi que tous vos éléments de preuves.

Vous voulez faire que les attendus de Qualiopi soient naturellement inclus dans votre organisation, devenez naturellement alignés à Qualiopi !

Initier et coordonner une démarche RSE

Pour préparer votre entreprise à la mise en place d’une démarche RSE.
Établir un état des lieux.
Réaliser l’analyse et la cartographie.
Déterminer la stratégie adaptée.
Embarquer ses équipes et communiquer.

Vous voulez piloter et pérenniser votre démarche RSE, devenez moteur de ce projet !